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农业银行推动网点转型项目推广工作

发表于:2019-02-14 10:43:14

  4月23日,农业银行召开网点转型项目推广工作会议,拉开网点转型项目推广工作序幕。

  农业银行副行长蔡华相表示,网点转型项目推广是农行打造“国内一流零售银行”的内在要求,是夯实零售业务发展基础的必然选择,是全面提升网点核心竞争力的现实需要。农业银行将切实加强上下联动与部门协作,积极培训打造转型团队,将网点转型工作推向深入、进行到底,确保在2012年上半年打造300家转型样板网点,下半年完成1000家理财中心的推广,2013年完成5000家精品以上网点推广,2015年底前在全部网点推广,全面有效提升网点的营销服务能力、价值创造能力、核心竞争能力与可持续发展能力。

  据悉,农业银行自2009年初开始全面实施零售业务战略转型。聘请国际知名的IBM公司,开展了网点转型咨询项目,通过诊断分析、分类设计、试点推广三个阶段的工作,制定了符合农业银行实际、具有一定前瞻性的网点转型方案。以网点转型为抓手,系统推进了网点标准化建设、文明标准服务导入、营销体系建设、业务流程优化和产品创新,极大地释放了零售业务发展的活力,该行零售业务走上了快速发展的轨道。

  2009年至2011年,农业银行全面完成了“46112”重点城市行、241个二级城市行和110个重点县支行的网点布局规划,13334个网点实现了标准化功能分区,20567个网点完成了门牌标识更换。构建了集私人银行、财富管理中心、理财中心、贵宾理财室于一体的贵宾客户营销服务平台。全面整合了网点、网上银行、自助机具、电话银行等营销服务渠道,零售业务硬转工作成效显著。完成了全部网点的文明标准服务导入和18395个网点的营销技能提升导入,构建了“1 1 N”的客户关系营销管理体系和“3 3”一体化客户服务中心,实现了零售业务综合联动营销,有效提升了零售业务服务营销能力。各项业务得到了较快发展,零售业务综合贡献度明显提升,圆满完成了零售业务转型第一阶段的任务目标。